4月10-12日，第14屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)節(jié)將于廣州舉行。贏商網(wǎng)推出“不止步?再出發(fā)”紀(jì)錄片《對(duì)話榜樣》。
LOHO時(shí)尚眼鏡創(chuàng)始人及CEO黃心仲
眼鏡這個(gè)千億級(jí)賽道上，新零售時(shí)尚眼鏡品牌LOHO敏銳把握消費(fèi)趨勢(shì)。
優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，超前布局新零售領(lǐng)域，使其迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，并致力推動(dòng)眼鏡配飾化這一時(shí)尚理念在中國(guó)的普及和發(fā)展。
去年，LOHO完成了近1億美元C輪融資，獲得資本市場(chǎng)青睞。
黃心仲表示，“2019年開始，要回到初心，圍繞客戶創(chuàng)造價(jià)值，打造更專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)迎接下一步市場(chǎng)?！?/span>
1
M2C模式打破壟斷，倡導(dǎo)眼鏡配飾化理念
2012年成立至今，LOHO作為傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的挑戰(zhàn)者，打破傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)“舒適區(qū)”，堅(jiān)持以新零售模式主打年輕消費(fèi)品市場(chǎng)。
LOHO首創(chuàng)M2C模式，進(jìn)行全鏈條互聯(lián)網(wǎng)化的布局，將高質(zhì)平價(jià)的選品與線上線下的體驗(yàn)閉環(huán)結(jié)合，挑戰(zhàn)國(guó)際巨頭的壟斷地位。
年輕一代消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知已經(jīng)開始從“功能性”轉(zhuǎn)向了“時(shí)尚性”，眼鏡消費(fèi)的頻次在提高。
未來，LOHO將沿著“眼鏡配飾化”的戰(zhàn)略方向去發(fā)展，繼續(xù)倡導(dǎo)眼鏡配飾化，鼓勵(lì)消費(fèi)者在不同場(chǎng)合搭配不同款式的眼鏡，擁抱不設(shè)限的可能。
同時(shí)，為年輕消費(fèi)者帶來高性價(jià)比、款式豐富、時(shí)尚潮流、快速上新的時(shí)尚新體驗(yàn)，目前會(huì)員總數(shù)已超過300萬。
LOHO2019年已推出多個(gè)系列新品，以態(tài)度劃分，分為生而不同，活在當(dāng)下，及時(shí)行樂，未知探索系列，涵蓋了太陽(yáng)鏡、光學(xué)眼鏡、美瞳等系列產(chǎn)品。
此外，LOHO還將在垂直產(chǎn)品上加大力度探索，持續(xù)開發(fā)開車眼鏡、運(yùn)動(dòng)登山眼鏡、眼睛保護(hù)產(chǎn)品、智能AI眼鏡等功能型眼鏡。
2
無限概念店誕生，首家眼鏡DIY定制
作為全國(guó)首家提出眼鏡配飾概念店的品牌，LOHO今年將結(jié)合時(shí)尚數(shù)字科技，帶動(dòng)品牌門店全面升級(jí)，并劃分為三大類型：
具備無限靈感的概念店、覆蓋全品類全客層全場(chǎng)景的時(shí)尚美學(xué)集合店，以及能夠滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)眼鏡需求的標(biāo)準(zhǔn)店。
據(jù)黃心仲介紹，今年即將全新亮相的LOHO樂活無限概念店將布局城市的核心商區(qū)，概念店以150-300㎡為規(guī)模。
以“一人四鏡的激活靈感”為設(shè)計(jì)理念，打造了全新概念實(shí)體藝術(shù)空間。時(shí)尚穿搭的陳列方式與沉浸式的時(shí)尚體驗(yàn)，更符合當(dāng)下年輕人時(shí)尚品味。
新零售技術(shù)體系賦能下，全新探索時(shí)尚數(shù)字科技賦能智慧門店；還特別推出個(gè)性化定制區(qū)域，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好，定制屬于自己的時(shí)尚眼鏡。
LOHO概念店也是新零售賦能下，時(shí)尚數(shù)字科技賦能智慧門店的全新探索，店內(nèi)設(shè)有很多智慧門店的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，借力科技的力量，給消費(fèi)者帶來更獨(dú)特的體驗(yàn)，用大數(shù)據(jù)決定我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
此外，該概念店還將特別推出個(gè)性定制區(qū)域，每個(gè)人都可以在現(xiàn)場(chǎng)按自己的喜好，DIY時(shí)尚眼鏡，激活你時(shí)尚搭配的DIY基因。
3
2018年LOHO，寒冬中逆生長(zhǎng)
“2018年對(duì)于LOHO來說確實(shí)是非常不平凡的一年”，黃心仲說道。
盡管2018年大環(huán)境不太理想，但LOHO卻在寒冬中逆向生長(zhǎng)，堅(jiān)持把產(chǎn)品做好、把服務(wù)品質(zhì)做好。通過線上整合流量、線下承接流量，以全渠道數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)行新零售運(yùn)營(yíng)。
首先，LOHO線下門店總數(shù)達(dá)到500多家，覆蓋了北京、上海、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙等100多個(gè)城市核心商區(qū)的購(gòu)物中心。線上業(yè)務(wù)也保持快速增長(zhǎng)，品牌地位和管理體系也得到很大的提升。
另一方面，成立了LOHO橫崗供應(yīng)鏈及設(shè)計(jì)中心， 進(jìn)一步提高產(chǎn)品上新速度和品質(zhì)管控，更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系奠定了基礎(chǔ)，更好地落地了LOHO首創(chuàng)的M2C模式。
第三，品牌時(shí)尚力的極大提升。LOHO不僅在去年9月完成1億美元的C輪融資，還登上米蘭國(guó)際時(shí)裝周的舞臺(tái)，向世界展示LOHO以及中國(guó)的眼鏡品牌的設(shè)計(jì)力量和時(shí)尚趨勢(shì)力。
4
2019年LOHO，門店倍數(shù)增長(zhǎng)，發(fā)力集合店
黃心仲對(duì)2019年的寄望主要圍繞三方面：團(tuán)隊(duì)能力再出發(fā)、目標(biāo)再出發(fā)、保證初心再出發(fā)。
未來十年中國(guó)可能會(huì)進(jìn)入比較講質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這個(gè)時(shí)候LOHO團(tuán)隊(duì)要保持“再出發(fā)”的心態(tài)。
要夯實(shí)做好基礎(chǔ)工作、做好商品、做好服務(wù)、做好企業(yè)的內(nèi)功，這樣在這種經(jīng)濟(jì)周期里面，企業(yè)才可以得到更好的發(fā)展。
2019年，LOHO將全面開啟新零售招商新格局，門店數(shù)量預(yù)計(jì)擴(kuò)張至數(shù)千家，總體呈倍數(shù)增長(zhǎng)。在選址上，LOHO會(huì)優(yōu)先貼近潮流地標(biāo)。同時(shí)在LOHO COLLECTION集合店和概念店上繼續(xù)發(fā)力。
集合店也有著新零售賦能下的智慧門店試點(diǎn)，為消費(fèi)者提供全方位智能體驗(yàn)，提升門店運(yùn)營(yíng)效能。
LOHO將繼續(xù)以M2C模式改造行業(yè)，以新零售時(shí)尚數(shù)字科技賦能傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，以更專業(yè)更時(shí)尚的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造高性價(jià)比、款式豐富、時(shí)尚潮流、快速上新的產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)
全新的消費(fèi)時(shí)代來臨，國(guó)貨告別低劣的印象，新國(guó)貨品牌正以高品質(zhì)的形象給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代也創(chuàng)造著全新消費(fèi)場(chǎng)景，LOHO的機(jī)會(huì)在此放大，開辟出眼鏡行業(yè)新出路。
未來，眼鏡行業(yè)怎樣會(huì)更受購(gòu)物中心歡迎？或許需要從產(chǎn)品的功能屬性、科技屬性、造型屬性這三方面不斷突破和創(chuàng)新；同時(shí)也要立足于購(gòu)物環(huán)境優(yōu)化迭代，為消費(fèi)者帶來更好的時(shí)尚體驗(yàn)。
文章來源：互聯(lián)網(wǎng)
文章排版：深圳視普泰驗(yàn)光師培訓(xùn)學(xué)校
Loading...
Loading...
掃碼報(bào)名 免費(fèi)試聽
